労務ワークフローモデルケース
従業員 17名 年商4500万円 介護サービス
直近3年間の助成金受給額5,539,104円
主な内訳
- ①キャリアアップ助成金(正社員コース)2,825千円
- ②両立支援等助成金285千円
- ③人材開発支援助成金1,529千円
ほか
整備した労務フロー
- クラウド型勤怠システム導入
- 時間集計・チェックに
要する時間(1ヵ月当たり) - 180分
- 15分に短縮
- 時間集計・チェックに
- クラウド型給与計算システム導入
- 時間集計結果の転記に
要する時間(1か月当たり) - 30分
- 1分に短縮
- 時間集計結果の転記に
- 就業規則の改定・届出
- 育児休業規則の改定・届出
- 介護福祉士実務者研修への派遣(会社費用負担)
導入で得られた心理的効果
スタッフに喜ばれる
スタッフの処遇改善につながった
経営にゆとり
助成金収入により、キャッシュフローにゆとりが生まれた
負担感の軽減
給与計算作業の億劫さや、計算チェックに神経を使うことが減った
導入で得られた経済効果
3年間の営業利益率平均2.6%からみて
助成金554万円の受給
売上2億1635万円の経済価値に匹敵
収益化と効率化を実現する労務ワークフロー
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