労務ワークフローモデルケース

劇的な収益化&効率化を実現

従業員 17名 年商4500万円 介護サービス

直近3年間の助成金受給額5,539,104

主な内訳

  • ①キャリアアップ助成金(正社員コース)2,825千円
  • ②両立支援等助成金285千円
  • ③人材開発支援助成金1,529千円

ほか

整備した労務フロー

  • クラウド型勤怠システム導入
    • 時間集計・チェックに
      要する時間(1ヵ月当たり)
    • 180分
    • 15分に短縮
  • クラウド型給与計算システム導入
    • 時間集計結果の転記に
      要する時間(1か月当たり)
    • 30分
    • 1分に短縮
  • 就業規則の改定・届出
  • 育児休業規則の改定・届出
  • 介護福祉士実務者研修への派遣(会社費用負担)

導入で得られた心理的効果

スタッフに喜ばれる

スタッフの処遇改善につながった

経営にゆとり

助成金収入により、キャッシュフローにゆとりが生まれた

負担感の軽減

給与計算作業の億劫さや、計算チェックに神経を使うことが減った

導入で得られた経済効果

3年間の営業利益率平均2.6%からみて

助成金554万円の受給

売上2億1635万の経済価値に匹敵

収益化と効率化を実現する労務ワークフロー

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全国どの地域でも対応できる「クラウド化&助成金」により
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